LP_THE COACH for Business

ABOUT US

THE COACH for Businessとは
1人1人の力を引き出し、組織としてのつながりを生み出す人材育成・組織開発のサービス

OUR CLIENTS

導入企業

 
スタートアップから大企業まで、サービスリリース以前から幅広い企業様にご活用いただいています。
※一部企業様のロゴを掲載しています。

ISSUES

私たちが解決したい課題

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メンバーの主体性を高めたい
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心理的安全性の高い 組織を作りたい
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組織へのエンゲージメントを 高めたい
このような多様な組織課題に対して、コーチング・研修・組織開発の3つのアプローチで取り組みます。
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OUR BELIEF

私たちの想い

個人の力を、組織の力に。
 
人は組織のための“労働力”ではなく、
組織の“原動力”そのものだと、私たちは考えています。
多様な働き方が選べてしまう時代だからこそ、
組織は一人ひとりの想いと向き合うべきなのではないでしょうか。
どうすればその人の可能性を引き出せるだろうか?
どうすればチームの共鳴は生まれるだろうか?
その問いに、私たちはコーチングを中心としたアプローチで向き合います。
個人の願いが組織とつながり、大きな力になっていく。
そんな組織が増えていくことで、社会はもっと素敵になっていく。
そう信じている、私たちです。
 

OUR APPROACH

私たちのアプローチ

私たちは、組織が持続的に成果を出し続ける上で「人と関係性を起点として動く組織」への移行が重要であると考えています。
成果を起点として動く組織
成果へのプレッシャーが強くなると(結果の質) 対立や責任転嫁が生まれ(関係性の質) それによって受け身な思考が加速され(思考の質) より消極的な行動につながり(行動の質) さらに結果が出なくなる(結果の質)
人と関係性を起点として動く組織
心理的安全性が育ち(関係性の質) 創造的な対話から気づきが生まれ(思考の質) 主体的・自律的な行動(行動の質) 事業成長や社会的インパクトへとつながり(結果の質) さらに関係性の質が育つ(関係性の質)
※MIT組織学習センター共同創始者・ダニエル・キムの「成功の循環モデル」を一部引用し、THE COACHが作成
 
「人と関係性を起点とした組織」への移行の鍵は、役職や役割をわきに置いた1人の人間同士として向き合うことだと考えています。 そのため、私たちは、自己理解と他者理解から始まるアプローチを採用しています。

OUR SERVICES

サービス

コーチング

コーチングとは「気づきと行動が生まれる1on1の対話の場」です。
私たちは、経営者、マネージャー、プレイヤー層、それぞれに対応したい1on1コーチングを提供しています。一人ひとりの相談内容や特性を踏まえて、相性の良いコーチをご提案します。
 
💡
期待される成果 ・自己認識能力を高めて、リーダーとして成長する ・ビジョンや目標達成を妨げている「課題」と向き合い、自ら乗り越える力を育む ・内的動機を引き出し、主体性を高める
 

研修プログラム

コーチング研修
コーチングの基礎を網羅的に学ぶコースから、発展的な応用のコースまで、貴社のニーズに合わせてご提供が可能です。
 
💡
期待される成果 ・信頼をベースとした組織体質(コーチングカルチャー)を創る ・コミュニケーションの質を高める ・人の力を活かしあうコミュニケーション力を身につける
 

組織開発

組織開発プロジェクト
1on1コーチング、人材育成(研修)を組み合わせながら、組織の課題に合わせたカスタマイズメニューをご提案・ご提供します。
 
💡
期待される成果 ・心理的安全性の高い組織づくり 自律分散型の組織づくり チームビルディング 組織のパーパスの共通認識を持つ 組織のパーパスと個人のつながりに気づく ※上記を組み合わせた貴社向けのカスタマイズプランのご提案も可能です。

OUR UNIQUENESS

特徴

01
コーチング・研修・組織開発まで、包括的なアプローチが可能
コーチングの導入だけでなく、1on1の質の向上やワークショップ、専門理論を背景とした組織開発も担います。 組織の課題に合わせてカスタマイズしたメニューのご提案が可能です。
 
02
国際的な資格を持つ経験豊富なプロコーチがサービスを提供
THE COACH では、日本にまだ200名程度しかいないPCCホルダー※2のプロコーチが多く在籍しています。 コーチングの経験だけでなくビジネスでの実績や心理学、人材育成といった多様なバックグラウンドを持つプロコーチがサービスを提供します。
※国際コーチ連盟PCC資格 500時間以上のコーチング経験、200時間以上の専門トレーニングを経て、厳密な審査と試験を通過したコーチのみが取得できる国際的な資格です。
 
03
受講生満足度93%以上のコーチングスクールを運営
THE COACHは「コーチングマインドを社会に広げる」というミッションのもと、THE COACH Academyというコーチングスクールを運営しています。これまでに約100回以上の学びの場を提供しており、定期的にカリキュラムを改善。年間400名以上が受講し、満足度は93%以上になります。こちらをビジネスの現場に適した形にアレンジしご提供します。
 
04
人や組織の心理に関する専門家が在籍
「U理論」や「人間性心理学」など、コーチングにとどまらず人や集団の心理に関する専門線を持つメンバーがプロジェクトやカリキュラムを研究開発し、サービスとして提供しています。
▼THE COACHの専門領域 U理論/人間性心理学/統合心理学/脳科学/ゲシュタルト療法/インテグラル理論/学習する組織/英雄の旅/プロセス指向心理学/成人発達理論など

CASE STUDIES

導入事例や効果

 

OUR TEAM

チームメンバー

経験豊かなプロフェッショナルが、コーチとしてだけでなく研修や組織開発の伴走者として支援します。
 

岡田 裕介

パーソルキャリア株式会社に入社。転職支援・採用コンサルティングに従事。その後、教育系のソーシャルベンチャーを共同創業・役員に就任。独立後は、認定コーチとして、スタートアップ企業の経営者・CxO・マネージャーを中心にエグゼクティブコーチングを提供。

松浦 瞳

日本ロレアルに入社後、コンサルタントに転身し、シンガポールオフィスを立ち上げ。マーケティング・ブランド戦略の立案および自社のコンサルティング組織づくりに従事。その後、資生堂の経営戦略部を経て独立し、戦略コンサルタント兼コーチとして活動。1児の母。

松下 琴乃

外資系金融機関に就職し、マーケティング業等に従事。その後、現代アートのコンサルティング業で独立。現在はU理論や成人発達理論をベースとしたコーチングやファシリテーションで、10名規模の組織から10万人を超える規模の組織などに個人と組織の変容・変革をサポートしている。

本橋 竜太

Burger King Japanにて、全社における人材開発に従事。その後、Seven Rich Group 飲食事業部にて、人材組織開発責任者としてブランドを跨いだ組織人事戦略の策定から改善を行う。並行して、個人・社内外組織問わず、幅広い層のクライアントに向けたコーチングを提供。

樋口 咲恵

機械設計エンジニア、コンサルタントを経て2021年に独立。業務改革や人材育成、組織開発などを担当し組織課題に伴走するとともに、コーチとして個人の人生にも伴走している。大学ではリーダーシップ開発プログラムを学生向けに提供。

谷内 真裕

エンジニアとして様々な業種・業態を経験。その後、Sansan株式会社に入社しエンジニアリングマネージャー、プロダクトマネージャー、開発部門内人事を歴任。チーム立ち上げ・育成・組織的課題の解決に向き合う傍ら、社内コーチとしてコーチング・ワークショップを行う。

石川 博基

不動産デベロッパーで営業経験を経て人事領域に従事。人事戦略・施策の構築を主導し、同社を各種HR系ランキングの上位常連に導く。その後、人事コンサルタント兼コーチとして独立。個と組織の更なる躍動を支援している。

仁志出 憲聖

人材組織開発・地域活性化コンサルティング会社を創業、代表取締役として経営。実績が認められ、第32回人間力大賞青年版国民栄誉賞会頭特別賞受賞。その他、教育事業非営利法人理事、金沢大学地方創生人材教育プログラムコーディネーター、金沢市起業実践アドバイザー等務める。

吉村 創一朗

大学在学中にカンボジアで起業後、LINEにプロダクトマネージャーとして入社。2017年に出張撮影サービス『ラブグラフ』にジョイン、2019年にCXO就任。2022年3月ミクシィに株式譲渡しグループ会社に。その後コーチとして独立。